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Resumen y presentación de la Tesis doctoral de Leire Gartzia Fernández acerca de los modelos de liderazgo en las organizaciones

Leire Gartzia propone un modelo andrógino de liderazgo para las organizaciones. Las consideraciones de su trabajo doctoral, impulsado por el Departamento de Innovación y Sociedad del Conocimiento de la Diputación Foral de Gipuzkoa, pueden conocerse a través del Resumen y de la Presentación utilizada en su defensa

El trabajo doctoral de Leire Gartzia Fernández, defendido en octubre de 2010 y presentado en inglés, se titula: From ‘think male’ to ‘think androgynous’ implications for organizational functioning and gender equality in XXI century organizations.

La autora sostiene la alternativa de un modelo andrógino de liderazgo, que asume rasgos de identidad femeninos y que pueden hacer «un mejor uso de tres recursos organizacionales asociados al rendimiento: la inteligencia emocional, la orientación interpersonal y la cooperación grupal».

En opinión de L. Gartzia, la empresa moderna requiere de un «pensar en andrógino», es decir: de un modelo de conductas y valores que incorporen los modelos del «pensar en femenino» y del «pensar en masculino», de modo que toda persona se comporte de acuerdo a uno u otro en función de las circunstancias y «no en función de su sexo» o como respuesta a las expectativas generadas por esa persona en un determinado contexto.

Leire Gartzia es partidaria de que los modelos masculinos de gestión y liderazgo dejen paso a un modelo andrógino que, según las evidencias empíricas aportadas en su tesis, contribuya al desarrollo, entre otros factores, de la Inteligencia emocional en las organizaciones. Su análisis se fundamenta en los estudios realizados con los equipos humanos de 27 empresas del País Vasco.

La propuesta para materializar el cambio hacia modelos de liderazgo andrógino se concreta, entre otras posibilidades, en introducir programas y acciones formativas orientadas a la promoción de «competencias emocionales y modelos de gestión centrados en las personas», y que comporten la «formación en materia de género», como aspecto clave para un «buen funcionamiento organizacional».

Para ampliar la información, consulte el Resumen y la Presentación [sólo disponible en inglés] de su trabajo doctoral, así como la Entrevista a Leire Gartzia.

Fuente: www.emozioak.net

2010.10.25